（除濕機品牌化如何發(fā)展 舒適100帶您深度探索）
除濕機品牌化的路徑探索，從企業(yè)品牌角度看，我國除濕機基本沒有品牌而言，基本處于一種萌芽狀態(tài)，市場呈現一種“小生產、大市場"的格局。這個事件實質上只是除濕機產業(yè)長期以來低價銷售模式的一種集中爆發(fā)。要解決所謂除濕機銷售難問題，品牌化是除濕機產業(yè)必須經歷的一個過程。
筆者以為除濕機品牌化的過程無非包括兩個方面，即確立品類品牌和品牌傳播，企業(yè)所有經營活動都要圍繞這兩個方面來進行。
所謂品類品牌，比如，除濕機是被公認為電器的，但市場上已經出現了小型除濕機，具有很強的家用電器消費特性，也可以被歸類為小家電。正是傳統(tǒng)品類的跨越賦予了新品類新的意義，那么就可以改變除濕機品類的銷售渠道以及相應的資源配置。
一般來說，現在對除濕機分類已經基本清晰，但這并非說品類方面沒有可挖掘點。正所謂“以正和，以奇勝"，除濕機企業(yè)完全可以利用現代技術打破固有的品類劃分界限，開發(fā)出新品類除濕機，以“奇"來吸引消費者的眼光，自然而然成了“奇"的創(chuàng)始人，自然也就成就了行業(yè)“第一"了。
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